01 - 호기심

  조직가는 호기심이라는 전염병을 옮기는 사람이다. 자신의 환경, 주변 인물들에게 끊임없는 관심과 호기심을 가져야 한다.

   왜? 하는 질문을 던지는 사람은 저항을 시작하는 사람이다.

   질문은 문제와 사건을 해결할 수 있는 변화를 가져오게 한다.

   조직가의 역할은 기존의 사고와 행위방식을 무너뜨릴 질문을 제기하는 것이다.

 02- 불손함

  불손함은 버릇없거나 무례해지는 것을 의미하지 않는다.

  조직가가 법, 전통 혹은 가치, 어떤 것이든 억압받는 자들을 적대하는 일에 도전하고 의문을 던지는 능력이다.

  어떤 권력이나 기관에도 문제제기할 수 있고 도전할 수 있다.

  주민과 함께 하는 조직가는 주민을 억압하는 사람을 향해 불손해지는 것을 배워야 한다.

  억압자의 공포를 잊어버리는 것은 사람을 사물로 격하시키는 침묵의 문화를 깨는 과정의 한 부분이다.

03- 상상력

  상상력은 불손함과 호기심과 깊이 관련된다.

  상상력이 풍부하지 않으면 호기심을 가질 수 없다.

  조직가들이 계속 조직할 수 있도록 유지시켜주는 원동력일 뿐 아니라 효과적인 전략과 행동을 가져온다.